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果汁,銷售熱仗尚未打響 飲料,廣告大戰(zhàn)提前引爆
作者:佚名 日期:2001-7-16 字體:[大] [中] [小]
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北京地區(qū)果汁電視廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:
各大果汁商家正開始走出盲目投放的誤區(qū)
隨著大眾生活水平的不斷提高以及消費品位的多元化,味美可口、營養(yǎng)豐富的果汁飲料越來越受到消費者的青睞。一般來說,果汁的銷售旺季在每年的5月至10月之間,所以,每年的4、5月通常是各品牌進行廣告宣傳的最佳時機。而今年,各大果汁廠家在北京卻采取了新的廣告策略,他們紛紛利用電視媒體優(yōu)勢,提前在北京地區(qū)打響了一場“果汁”爭奪戰(zhàn)。
根據(jù)北京特雷森信息中心2001年3~5月份電視廣告監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù),3~5月份,北京地區(qū)果汁電視廣告投放集中在7個品牌,即匯源果汁、燕京果汁啤酒、福運泉野酸棗果汁、統(tǒng)一多果汁、華邦果汁、茹夢、泰華,投放次數(shù)為1658次,總時長為25697秒(合7.14個小時),投入金額估計在1195.9萬元左右。
果汁飲料作為一個科技含量不高的行業(yè),與其他行業(yè)相比,上千萬元的電視廣告投入已是一個不低的數(shù)值!
中央臺:匯源一枝獨秀
“喝匯源果汁,走健康之路!”已經(jīng)成為人們最熟悉不過的一句廣告語,它簡明扼要地概括了匯源果汁的優(yōu)點:有益身體健康。在電視廣告投放方面,匯源果汁可謂四處開花,既猛烈地在中央臺進行宣傳,又不放棄北京臺以及北京有線頻道。統(tǒng)計3~5月北京地區(qū)電視廣告投入情況,匯源果汁在播出時長、投放次數(shù)上都高居榜首(見圖一)。圖一數(shù)據(jù)表明,匯源有68.3%的費用(約442.4萬元)都投在了中央臺,山村果園系列果汁和湖濱果汁緊隨其后,廣告投放金額分別達到293.3萬元和29.7萬元,整體投放規(guī)模和匯源相距甚遠。
另外,在廣告投放頻道分布上,中央電視臺1套具有明顯的優(yōu)勢(見圖二)。
北京臺:匯源一馬當先 燕京緊隨其后
北京臺的果汁廣告競爭更讓人感到一些激烈的味道,眾多北京企業(yè)紛紛主動出擊,搶占廣告投放優(yōu)勢,力爭為自己贏得更多的消費者。通過對北京臺果汁廣告投放監(jiān)測統(tǒng)計看出,北京臺的果汁廣告投放不見了山村果園、湖濱果汁的蹤影,但其他品牌如燕京開發(fā)的果汁啤酒、福運泉等廣告卻異常火爆。
分析廣告投放數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),北京臺廣告投入金額前五名為:匯源果汁、燕京果汁啤酒、福運泉野酸棗果汁、統(tǒng)一多果汁和華邦果汁。在廣告播出時長方面,前五名分別是燕京果汁啤酒、匯源果汁、福運泉野酸棗果汁、統(tǒng)一多果汁和華邦果汁。燕京果汁啤酒以6515秒的廣告時長位居第一。
在廣告投放形式上,15秒廣告以其長度和價格適中獲得廣告主青睞,投放次數(shù)近500次,位居第一;其次是30秒廣告,投放次數(shù)為376次(見圖三)。
有線頻道:兩大巨頭平分天下
北京有線頻道則是匯源和福運泉兩個北京品牌的天下,兩者在有線頻道的廣告投放均保持在130萬元以上,福運泉的廣告量優(yōu)勢稍微明顯一些,達到153萬元,略高于匯源15萬元。在廣告長度方面,福運泉的廣告長度達到825秒,匯源則為675秒,雙方實力基本相當。
廠商廣告目標明確——新聞類、法制類、體育類欄目成首選
通過對七大品牌在北京地區(qū)電視廣告投放統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn):新聞類、法制類以及體育類欄目成為各大商家廣告投放的首選。如匯源在中央臺的投放多在新聞聯(lián)播前后,在北京臺的投放多在北京新聞前后,在有線臺的投放也在新聞欄目前后,其原因則是看中了這類欄目的高收視率。福運泉的廣告投放則主要放在法制類、體育賽事前后,目標則是吸引中青年這一類特定觀眾群體。湖濱果汁則根據(jù)自己的特點,把廣告安排在戲曲類欄目前后,以爭取更多的中老年觀眾。
從廣告投放趨向上我們可以看出,各大果汁商家正走出盲目進行廣告投放的誤區(qū),根據(jù)自己的產(chǎn)品市場定位,有針對性地安排自己的廣告投放,以獲取最大的經(jīng)濟回報。